الجمعة 2013-06-07 22:14:05 |
تحقيقات |
شبح الأزمة يلاحق شركات الكيميائية والمؤسسة تقترح خطة إنقاذ |
هالة ابراهيم واجهت المؤسسة العامة للصناعات الكيميائية العديد من الصعوبات التي حالت دون أن تحقق النتائج المرجوة وذلك بسبب الظروف الراهنة الناتجة عن الأزمة التي يعيشها القطر والتي حالت أيضا دون تنفيذ خططها الإنتاجية والتسويقية وبهدف معالجة هذه الآثار السلبية وتطوير عملها قال مدير عام المؤسسة كمال طعمه انه تم وضع خطة تضمنت العديد من المقترحات ومنها إعادة النظر بالملاكات العددية وتحديد العمالة الفائضة في كل شركة لاستبعادها من حسابات الكلفة وإدراجها في حساب الأرباح والخسائر ريثما يتم إيجاد مشاريع جديدة تستوعبها أو يتم اتخاذ القرار المناسب بشأنها وزيادة القدرة التنافسية للسلعة المنتجة من خلال تخفيض تكلفة الإنتاج وتحسين نوعية وجودة السلع وذلك من خلال ( التقيد بنسب استهلاك المواد الأولية في الإنتاج وفق المعايير العلمية العالمية و إجراء مقارنات بين الاستهلاك الفعلي و المعياري وتحديد الانحرافات و نسب الهدر الفعلية والمسموح بها في الصناعة موضوع البحث واتخاذ الإجراءات اللازمة بشأنها - إجراءات تقييم فني للآلات و التجهيزات وتحديد عمرها الإنتاجي ليتم احتساب الاهتلاكات استنادا» لذلك) وبشكل عام إيلاء دراسة التكاليف الاهتمام اللازم و دراسة عناصر الكلفة كلاً على حدا وتخفيضها لحدودها المعيارية وصولاً لإنتاج سلع بأسعار منافسة الاستمرار في عمليات التجديد من خلال خطط الاستبدال والتجديد. مقترحات تطوير أداء الشركة الطبية العربية وبشأن شركة تاميكو قال طعمه انه تم اقتراح إ نشاء معمل جديد و حديث للأدوية و المستحضرات الطبية وفق المواصفات العالمية ضمن حرم معمل السيرومات لتوفر البنية التحتية، وذلك تمهيداً لتهيئة الأرضية الصحيحة للحصول على شهادات أنظمة الجودة العالمية بما فيها الـ GMP و لتجاوز صعوبات تسجيل المستحضرات لدى وزارات الصحة في بعض الدول العربية، وكذلك لدخول منتجات الشركة إلى الأسواق العربية و الأجنبية، حيث لا يحقق البناء الحالي المواصفات اللازمة و الدقيقة المطلوبة من الجهات المانحة للشهادات الدولية، و الذي يعود إنشاؤه إلى أربعين عاماً دعم مخابر الأبحاث المتوفرة لدى الشركة بكوادر فنية مؤهلة و مختصة بالبحث و التطوير، ورصد اعتمادات مالية سنوية لتغطية النفقات اللازمة مشيرة إلى إن التعاطي مع معطيات الصناعات الدوائية من آليات للتعاقد و التسعير و تأمين مستلزمات الإنتاج له خصوصية تختلف عن القطاعات الصناعية الأخرى، الأمر الذي يحتم ضرورة الإسراع بصدور قانون لتطوير القطاع العام الصناعي يخفف ضوابط وقوانين العمل في القطاع التي تحد من مرونته، مما يساعد الشركة عند ذلك على إنشاء تحالفات مع شركات عالمية لتوريد المستلزمات اللازمة لإنتاج الأدوية الصنفية كون التحالف المطلوب مع هذه الشركات العالمية يتطلب استمرار وديمومة استحرار المواد المتفق عليها إحداث مديرية تسويق منفصلة عن المديرية التجارية يتم رفدها بكوادر مختصة و مؤهلة تعنى بدراسة الأسواق المستهدفة وإنتاج مستحضرات جديدة تنويع الإنتاج وإقامة معمل جديد لإنتاج السيرومات في خطة الاستبدال والتجديد بدل المعمل القائم حالياً مقترحات تطوير أداء الشركة العامة للأسمدة كما اقترحنا لتطوير شركة الأسمدة إعادة تأهيل معمل سماد اليوريا ومعمل سماد السوبر فوسفات للمحافظة على الجاهزية الفنية و الإنتاجية لهذين المعملين إذ بدون إعادة التأهيل سيتوقف هذين المعملين بشكل كلي وان أعمال الصيانة التي تجري لهذين المعملين هي أعمال ترقيع ما تلبث الأعطال أن تعود بعد فترة بسيطة من انتهاء أعمال العمرة أو الصيانة السنوية و الطارئة. وزيادة الطاقة الإنتاجية الحالية وذلك من خلال إزالة نقاط الاختناق في هذين المعملين وتركيب معدات جديدة ويمكن أن يبرم اتفاق مع شركات روسية أو إيرانية أو صينية لإعادة تأهيل هذين المعملين وأن يتم تسديد التكاليف الاستثمارية من كمية الإنتاج الإضافية التي ستحققها عملية إعادة تأهيل المعملين ( إقامة معمل لإنتاج سماد اليوريا في ديرالزور بطاقة مليون طن سنوياً و بكلفة تقدر بحوالي مليار دولار ودراسة الجدوى متوفرة + إقامة معل لإنتاج السماد الفوسفاتي في خنيفيس ودراسة الجدوى متوفرة ) مقترحات تطوير أداء شركة دباغة دمشق أما بالنسبة لشركة الدباغة أشار طعمه الى انه تم اقتراح إعداد دراسة جدوى اقتصادية و فنية لتأهيل شركة دباغة حلب و متابعة تنفيذ قرار السيد وزير الصناعة بهذا الخصوص، ومتابعة تنفيذ إصدار المرسوم التنفيذي اللازم وإغلاق شركة دباغة دمشق والاستفادة من أرض الشركة والمعمل المرافق لها بمشاريع ذات جدوى اقتصادية، حيث تم إجراء دراسة لنقلها إلى المدينة الصناعية بعدرا إلا أنه لم يثبت جدوى من ذلك بسبب الحاجة إلى رأس مال كبير يتمثل بأرض بمساحة /50/ دونم تقريباً و محطات معالجة و آلات جديدة، و المقترح بعد إغلاق الشركة المذكورة أن يتم نقل آلاتها إلى الشركة العربية للمنتجات المطاطية والبلاستيكية والجلدية بحلب لتتخصص بإنتاج الستر الجــــــلدية المصنوعة من جلد الغنم لعدم توفر جلود بقر محلية يمكن العمل بها عل خطوط إنتاج جلد البوكس البقري مقترحات تطوير أداء شركة الإطارات واقترحنا بشأن شركة الإطارات ضرورة إعادة تأهيل كامل الشركة وتغيير التكنولوجيا والسعي للحصول على شريك استراتيجي يساهم في التطوير والإنتاج وعملية البيع مع الحصول على اسم تجاري ذو سمعة طيبة والدراسة الاقتصادية متوفرة صعوبات شركة الورق تعاني شركة الورق المستثمرة من قبل شركة فيمبكس النمساوية من خسائر كبيرة نتيجة عمليات التخريب الحاصلة ضمن و في محيط الشركة بالإضافة الى صعوبات تمويلية لإقامة وحدة لإنتاج غاز الكلور المسيل و ارتفاع التكاليف الاستثمارية للمشروع عن القيم المقدرة في دراسة الجدوى بسبب تغيرات سعر الصرف.
|
|