حسن العبودي
المادة الأساسية في إعادة الإعمار من مرافق وأبنية هي مادة "الإسمنت" التي لطالما عقدت مؤتمرات وورش عمل لأجلها غايتها تشجيع هذه الصناعة لأهميتها الكبيرة في إعادة البناء والإعمار في المرحلة القادمة، حيث أنه بعد أن وصل إنتاج المؤسسة العامة للإسمنت من هذه المادة قبل بداية الأزمة إلى 5.6 مليون طن سنوياً موزعة 2مليون طن في حلب و 3.6 مليون طن في معامل عدرا وطرطوس والشركة السورية للإسمنت، بالإضافة إلى معامل القطاع الخاص حيث كان الإنتاج يغطي حاجة البلاد انخفض حالياً ليصبح حوالي 5 مليون طن بكامل سورية ، ناهيك عن قدم الآلات وخطوط الإنتاج ومن هنا انطلقت "بورصات وأسواق" لتقصي الواقع الحالي من خلال اللقاء مع مدير عام المؤسسة العامة للإسمنت الدكتور أيمن نبهان

إنتاجٌ منخفضٌ والسببُ؟!

بدايةً بيّن نبهان أن الإنتاج الحالي للمؤسسة من الإسمنت انخفض بحدود 2 مليون طن وذلك بسبب الاعتداءات الإرهابية على المعامل التابعة للمؤسسة وخاصة معمل المسلمية في حلب التابع لشركة الشهباء والشركة العربية في حلب، مشيراً إلى وجود ثلاثة معامل أسمنت تعمل بصورةٍ جيدةٍ وهي معامل أسمنت عدرا والشركة السورية بحماه ومعمل أسمنت طرطوس بطاقة إنتاجية تبلغ حوالي الـ3 مليون طن أسمنت سنوياً بالإضافة لمعامل القطاع الخاص التي تنتج حوالي 1.6 مليون طن أسمنت و معامل الإسكان العسكري التي تنتج 400 ألف طن أسمنت .

خطواتٌ لردمِ الفجوة

وبيّن نبهان أن الإنتاج الحالي يكفي لسد حاجة البلاد في هذه المرحلة ولكن في مرحلة إعادة الإعمار فإن سورية سوف تُقبل على مشاريعٍ ضخمة وعملاقة وبالتالي فهي بحاجة لكمياتٍ كبيرةٍ من الإسمنت تقدر بـ20 مليون طن سنوياً.
وبهدف سد الفجوة بين الموجود والمطلوب من مادة الإسمنت لفت نبهان إلى أن المؤسسة قامت بطرح عدة مشاريع استثمارية وشجعت المستثمرين من القطاع الخاص والدول الصديقة مثل روسيا وإيران والصين لإقامة خطوط إنتاجٍ جديدة من مادة الإسمنت، وإعادة تأهيل الخطوط القديمة و كشف عن عدة عروض من أحد الشركات الخاصة لإعادة تأهيل وإقامة خطوط جديدة في معامل مدينة حلب، بطاقة إنتاجية تبلغ حوالي 3 مليون طن سنوياً، بالإضافة إلى عروض من قبل بعض الشركات الصينية لإقامة خطوط إنتاج جديدة بطاقة 4.5 مليون طن سنوياً، وبالتالي ففي وقت الانطلاق الحقيقي لإعادة الإعمار سوف يكون قد ارتفع الإنتاج ليصل بين 12 إلى 15 مليون طن سنوياً.

توفيرٌ بقيمة 140 مليون ليرة سنوياً
وأشار نبهان إلى وجود عقدٍ استثماري مع شركةٍ خاصة بغية رفع الإنتاج وتخفيض الكلفة وتحسين الظروف البيئية المحيطة بمعمل أسمنت عدرا لكن الشركة الخاصة لم تفِ بالتزاماتها العقدية ما دفع أسمنت عدرا بالتعاون مع المؤسسة العامة للإسمنت و المؤسسة العامة الهندسية بإعادة تأهيل خط الإنتاج الأول، حيث استغرقت عملية التأهيل حوالي ثلاثة أشهر، نتج عنها رفع الطاقة الإنتاجية للخط من 400طن يومياً إلى 750 طن، بالإضافة إلى تحقيق استقرار فني للخط انعكس بشكلٍ إيجابي على تكاليف الانتاج محققاً وفراً يومياً بقيمة تتراوح بين5 إلى 6 مليون ليرة سورية أي حوالي 140 مليون ليرة سورية شهرياً ،كما ظهرت نتائج هذا التأهيل على الوضع البيئي المحيط، حيث قامت شركة أسمنت عدرا بتركيب فلاتر قماشية للغازات من أجل الحد من انبعاثاتها وهذا أدى إلى تحسين الوضع البيئي وخفض التكاليف ، حيث أًصبحت جميع الانبعاثات تعود إلى الدارة الانتاجية ،ونوه نبهان بأن عملية التأهيل هي الأولى من نوعها في مجال الإسمنت على مستوى البلاد كما أنها تمت بأيدي وخبرات سورية إذ استطاعت المؤسسة الاستغناء عن الخبرات الأجنبية.

صعوباتٌ ومعوقات!!
ورداً على سؤالٍ بخصوص وضع خطوط الإنتاج وصعوبات العمل بيّن مدير عام المؤسسة أن خطوط الإنتاج باتت قديمة وعمرها حوالي الـ50 عام ونظام تشغيلها قديم أيضاً يعتمد على الفيول بينما خطوط الإنتاج في المعامل الخاصة الحديثة تعتمد إما على الفحم الحجري أو الغاز وهو ما يفقد المؤسسة قدرتها التنافسية من حيث الكلف مع القطاع الخاص، وأشار نبهان إلى أن المؤسسة تسعى حالياً من خلال وزارة الصناعة للتنسيق مع وزارة النفط والثروة المعدنية من أجل تشغيل معامل الإسمنت على الغاز، مبيناً أنه في حال تمّ هذا الأمر فإنه سوف يخفّض كلف الإنتاج من10 إلى 12 ألف ليرة سورية من تكلفة طن الإسمنت الحالي.

الكهرباء والتأثيرُ السلبي!
وأوضح أن انقطاع التيار الكهربائي عن معامل الإسمنت وعدم استقراره يؤثر سلباً عليها وأن أي هزة كهربائية على خطوط التوتر العالي تؤدي إلى توقف الأفران عن الإنتاج بصورةٍ فجائية مما يؤدي إلى ما يسمى "صدمة ميكانيكية هائلة" على الأفران الدوارة ، مما ينعكس سلباً على عمر القرميد الافتراضي داخل الفرن كما أن إعادة تشغيل الفرن تحتاج إلى مدة زمنية حتى يستقر الفرن مرة أخرى وتكلفة عالية بالسلع النوعية كالفيول والآجر وتقصير العمر التشغيلي للفرن.
إضافةً إلى كل ذلك أكد نبهان أن ربط راتب العمال بالإنتاج سوف يساعد كثيراً في الحفاظ على طاقة الإنتاج وتقليل الكلف ، خاصةً أن المؤسسة تعاني من هروب وتسرب بعض الكوادر بسبب انخفاض الرواتب والأجور والحوافز وأن المؤسسة ترى صعوبة في تأمين الكوادر واليد العاملة الماهرة.

البنى التحتية شبهُ جاهزةٍ
وكشف نبهان في سياق حديثه "لبورصات وأسواق" أن البنى التحتية أصبحت شبه جاهزة لتشغيل معامل المؤسسة على الغاز بدلاً من الفيول وأن المؤسسة الآن في سعي دائمٍ لدى الجهات الوصائية من أجل تحقيق ذلك ،بالإضافة إلى السعي لتنويع منتجات المؤسسة وإنتاج أصناف جديدةٍ من الإسمنت كالإسمنت البوزلاني وأسمنت التشطيبات الذي سوف يستخدم لأعمال الأرضيات و الطينة مما يخفض الكلف على المؤسسة والأفراد .

إلغاءُ التسعيرِ الإداري
ودعا نبهان إلى توسيع صلاحيات اللجان الإدارية في الشركات ككل باعتبار الخطوط الإنتاجية بحاجة إلى أن تكون في حالة عملٍ دائمٍ من أجل حلّ مشكلة تجزئة النفقات، إضافةً إلى إعطائها صلاحيةً باتخاذ إجراءاتٍ تتيح لمدراء الشركات رفع سقف مبلغ الشراء المباشر من مليون حتى 10 مليون ليرة سورية في حالات الضرورة حرصاً على الاستمرار في العملية الإنتاجية ،كما دعا إلى إلغاء التسعير الإداري للمواد وربط التسعير بتكلفة الإنتاج.