(Tue - 11 Aug 2026 | 09:06:00)   آخر تحديث
https://www.albaraka.com.sy/
محليات

مذكرة تفاهم سورية–سعودية لدراسة مشاريع مزارع ومعامل أعلاف‏

  [ إقرأ أيضاً ... ]
 
البحث في الموقع
أخبار اليوم

وزارة الطاقة تدعو 515 مفصولاً بسبب مشاركتهم في الثورة لاستكمال إجراءات العودة إلى ‏العمل

  [ إقرأ أيضاً ... ]
 
 ::::   وزارة المالية تنظم ورشة حول النظام الضريبي الجديد بالتعاون مع صندوق النقد الدولي   ::::   ثلاث ظواهر فلكية تشهدها سوريا خلال شهر آب الجاري   ::::   مذكرة تفاهم سورية–سعودية لدراسة مشاريع مزارع ومعامل أعلاف‏   ::::   سعر الذهب عيار 21 يرتفع 100 ليرة في السوق ‏السورية‎ ‎   ::::   وزير الصحة يضع حجر الأساس لمشفى دير الزور التخصصي للأورام بسعة 230 سريراً   ::::   (كيفيلي العالمية) تفتتح (THE HOUSE OF KYVELI ) في اللاذقية.. وتعلن انطلاق مرحلة استثمارية جديدة في سورية باستثمارات مستهدفة تبلغ 10 ملايين دولار   ::::   الفريق السوري يحصد فضية وبرونزيتين في أولمبياد العلوم النووية الدولي ‏بجدة   ::::   الحلبي: إحداث كليات وبرامج أكاديمية جديدة في عدد من الجامعات الحكومية   ::::   بعد عام ونصف.. سوريا وروسيا تتفقان حول مصير قاعدتي حميميم وطرطوس   ::::   كشف شبكة فساد واسعة في حلب   ::::   وفد من (أكساد) يزور شركة فايتوم (Phytome)   ::::   لجنة سورية –تركية لإنهاء ملف جامعات الشمال قبل بدء العام الدراسي   ::::   انطلاق أولى رحلات طيران الجزيرة من الكويت إلى دير الزور   ::::   البنك الدولي يمنح سورية منحة مالية بقيمة 100 مليون دولار لدعم إصلاحات القطاع المالي   ::::   سوريا وتركيا توقعان اتفاقية تعاون في مجالي التعليم العالي والبحث العلمي   ::::   بمرسوم رئاسي.. تعيين مدير جديد لهيئة الاستثمار السورية   ::::   وزارة المالية: كف يد 34 عاملا وإحالتهم إلى التحقيق   ::::   شركة بامو للمنتجات الغذائية تتألق في منتجها الجديد    ::::   وزير الإدارة المحلية يعلن إعادة 6520 موظفاً مفصولاً إلى ‏وظائفهم   ::::   مطار دير الزور يستقبل أول رحلة دولية 
http://www.
أرشيف **المرصد** الرئيسية » **المرصد**
أسباب فشل القطاع العام الصناعي و الخدمي
كتب الصناعي مازن ديروان أود أن أشكر جميع من شارك في هذا النقاش. ذكرتم العديد من الأسباب منها ما اعتبرته صحيحاً و منها ما أعتقد أنه يتحمل بعض التصويب. و هنا أناقش بعضها: أولاً: تحدث بعض الأصدقاء عن أن تحفيز موظفي القطاع العام و/أو معاقبتهم سيحل المشكل. هذا كلام بعيد جداً عن الواقع و لا يمكن أن يحل المشكل لأن فاقد الشيء لا يعطيه. الشخص الذي يقرر العمل في القطاع الحكومي هو يفعل ذلك لأنه بطبيعته يخاف المجازفة و لا يرغب بالعمل لساعات طوال و لا يهتم بالخلق و الإبداع و يرغب بالرتابة بحياته و الربح المادي ليس أولوية له. هل تعتقدون أن زيادة راتبه و حوافزه سيجعلونه يفكر ليل نهار بطرق ل "تطوير" أعمال مؤسسته و تعتقدون أن كوادره من موظفي الحكومة سيتفانون في متابعة برامج التطوير و التحديث؟! هذا ضرب من الخيال! في أحسن حال و في حال حسن النوايا سيتابعون إنتاج ما تم إنجازه من قبل و بجودة و كفاءة متراجعة. ثم، ما هي صلاحيات المدير العام لهذه المؤسسات في معاقبة الموظفين ذوي الأداء السيء؟ هل يستطيع إنهاء خدماتهم؟! ثانياً: عندما يقدم لنا القطاع الخاص التنافسي سلعة أو خدمة ما دون المستوى الذي نتوقع، بإمكاننا أن نقاضيه، عند الحاجة؛ و بإمكاننا أيضاً أن نحكم عليه ب"الإعدام التجاري" و ذلك بالتعامل مع منافسيه و التوقف عن التعامل معه. هذا يعني أن متلقي الخدمة بإمكانه معاقبة مقدم الخدمة في حال عدم تأديته لعمله كما يجب. هل باستطاعة زبون مؤسسات القطاع العام أن يقوم بذلك؟ لذلك لا يكترث القائمون على إدارة القطاع العام برضا زبائنهم إلا من رحم ربي. ثالثاً، عندما تفشل شركة ما بتقديم منتجاتها أو خدماتها بشكل تنافسي من ناحية الجودة أو السعر ينفض الناس من حولها و تفلس. إفلاسها ينعكس على القائمين عليها حصراً و لا ينعكس على خزينة الدولة؛ و تتلقى هذه الشركة العقوبة بأعلى سرعة و دون رحمة. هذا يعني أن يَدهم "في النار" و هذا الواقع يفرض على القائمين عليها محاولة شتى الوسائل لتجنب هذه الكارثة التي قد تدمرهم. هل يشعر بهذه الضرورة موظفو القطاع العام؟! هم ليس فقط لا يشعرون بذلك و لكنهم أيضاً يقومون بتحميل الخزينة المركزية "نحن" الخسائر الكبيرة سنة تلو الأخرى مبررين ذلك بأنهم يقومون "بخدمة للمجتمع"!! رابعاً: المحسوبيات و ما أدراك ما المحسوبيات. مؤسسات القطاع العام عادة ما تكون مأوى لجامعي الرواتب و فرصة لكسب مودة جميع أصدقاء و أقرباء القائمين على تلك المؤسسات و على حسابها و ذلك بتقديمهم لهم فرص "للدوام" بدل فرص "للعمل"! هذا كله تتحمل وزره الخزينة العامة، في حال البيع بأسعار متدنية؛ أو المشتري المسكين المجبور في حال التسعير بناء على الكلفة العالية (تلفزيونات سيرونيكس كمثال). بالنتيجة نحن المواطنين المستهلكين ندفع ثمن هذه الإدارة السيئة من قبل رواد أعمال هواة و غير مكترثين. خامساً: عادة ما يتم "تعيين" مدراء تلك المؤسسات على أساس الولاء و ليس الأداء. هذا يجعل جل تركيزهم هم على إرضاء من عينهم. المستهلك "نحن" يبقى خارج الاهتمام. سادساً: البيروقراطية و بطء اتخاذ القرارات. هذا المرض الحكومي لا يمكن الاستغناء عنه بسبب طبيعة الكيان الحكومي. إذا تم استخدام ديناميكية القطاع الخاص، سيستباح المال العام أكثر مما هو مستباح. البيروقراطية الحكومية بالكاد تكون مقبولة في إدارة إدارات الدولة كوزارة المالية و الإدارة المحلية و الدفاع و الداخلية و ماشابه! أما في البيئات التي تتطلب سرعة وابتكار يستحيل أن يتم هذا في هكذا بيئات. سادساً و أخيراً و ليس آخراً: بسبب معرفة القائمين على القطاع العام أنه لا يستطيع مجارات كفاءة إدارة القطاع الخاص، تفرض الحكومات بيئة إحتكارية تمنع بموجبها القطاع الخاص من العمل في ذات القطاعات التي قرر القطاع العام العمل فيها! في هذه الحال تصبح خيارات المواطن المسكين هي بين أن يشتري منتجات القطاع العام الفاشلة و كثيراً من الأحيان بأسعار باهظة، أو الاستغناء عن تلك المنتجات و العيش بدونها! بالنتيجة، طبيعة بنية القطاع العام تجعله غير قادر على الابتكار و الإبداع و العمل بكفاءة عالية مما يجعلني أستغرب مطالبات البعض بإبقائه أو حتى إعادته! القطاع العام الصناعي و الزراعي و الخدمي ليس فقط غير قابل للإصلاح، بل أكثر من ذلك هو غير جدير بالوجود أصلاً، إذا كان التقدم و الرخاء الفردي و المجتمعي هو المبتغى!!
الإثنين 2024-10-13
  22:06:03
عودة إرسال لصديق طباعة إضافة تعليق  

هل ترغب في التعليق على الموضوع ؟ 
: الاسم
: الدولة
: عنوان التعليق
: نص التعليق

: أدخل الرمز
   
http://www.
https://www.facebook.com/profile.php?id=100091401295082&rdid=IeZwdYTZV4GpravF&share_url=https%3A%2F%2Fwww.facebook.com%2Fshare%2F1NdHVx6y5T%2F#
https://www.facebook.com/profile.php?id=100067240434120&mibextid=ZbWKwL
صحافة وإعلام

(سيريانديز) تنعي يسرى جنيدي مراسلتها الثقافية في اللاذقية

  [ إقرأ أيضاً ... ]
 
السياحة والسفر

مطار دير الزور يستقبل أول رحلة دولية

  [ إقرأ أيضاً ... ]
 
كاريكاتير

بقائكم في البيت هو الحل لسلامتكم

  [ إقرأ أيضاً ... ]
 
قائمة بريدية
اشتراك
إلغاء الاشتراك

جميع الحقوق محفوظة لموقع syriandays - syrianews - سيريانديز- أخبار سورية © 2006 - 2026